Wie Sie Konzepte agil erstellen und strukturiert umsetzen!
Erkennen Sie das Big Picture und die Einflussfaktoren einer zu lösenden Aufgabe bzw. eines geplanten Vorhabens.
Bringen Sie Ideen und Problemlösungen strukturiert, für jedermann verständlich zu Papier. Strukturieren Sie Komplexes. Vereinfachen Sie Kompliziertes. Sorgen Sie für Sicherheit bei wichtigen Entscheidungen. Ermöglichen Sie sofortige Konzeptfreigaben. Vermarkten Sie Ihre Idee.
Überzeugen und begeistern Sie Entscheider, Beteiligte und Betroffene.
Vereinfachen und beschleunigen Sie die Konzepterstellung: Mit einem agilen Konzeptmanagement und leicht verständlichen NavigationsKonzept à la Barbara Pennig – Beraterin für agile Konzepterstellung und Wegbereiterin für ambitionierte Ideenverwirklicher.
Für MITARBEITER
Sinnvoll planen, Ideen verwirklichen –
dank strategisch-konzeptioneller Kompetenzen.
Wie wollen Sie zukünftig Ideen und Vorhaben verwirklichen? Und vor allem, wie strukturiert und zeitaufwändig?
NavigationsKonzept – für ambitionierte „Mitdenker“, die sich beim Erstellen exzellenter, agiler Konzepte einen roten Faden und mehr Gestaltungsspielraum wünschen, um Zeit und Geld zu sparen.
Für FÜHRUNGSKRÄFTE
Pfiffige Ideen und Lösungen
durch lernorientierte Führung.
Wie begeisternd wollen Sie Ihre Mitarbeiter entwickeln und Lernen forcieren? Und zwar im laufenden Arbeitsprozess?
Agiles Konzeptmanagement – für begeisternde „Macher“, die sich zeitnah umgesetzte Lösungen wünschen und Mitarbeitern aktives Mitgestalten sowie Lernen im Arbeitsprozes ermöglichen wollen.
Barbara Pennig, Dipl. Betriebswirtin (BA)
Zukunftsfaktor: Strategisch-konzeptionelle Kompetenz.
Fragen Sie sich manchmal: Weshalb dauert es so lange, bis ein exzellentes Konzept erstellt ist? Wieso fallen Entscheidungen und Veränderungen so schwer? Warum werden Zeit- und Finanzbudgets überschritten? Ganz einfach – weil der strategische und menschliche Faktor fehlen!
Mein Ziel ist Ihr Erfolg! Dazu möchte ich Sie an eine andere Sichtweise heranführen. Ihnen zeigen, wie Sie mit einem NavigationsKonzept und strategisch-konzeptioneller Kompetenz Türen öffnen, Ihre Ideen wirkungsvoll vorbereiten, planen und zeitnah umsetzen. Ihre Lösung so vermarkten, dass andere sich dafür begeistern. Anders gesagt: Bei mir lernen sie, wie Sie bei Ihrem Vorhaben – von Anfang bis Ende – für den nötigen Flow sorgen.
Vor allem aber: Lassen Sie sich von mir inspirieren, wie Sie Führung und Personalentwicklung vereinfachen und „Lernen im Arbeitsprozess“ etablieren – dank agilem Konzeptmanagement.
Andrea Tetzlaff
Touchpoint-Beraterin
Testimonial
Der Tag, an dem ich Frau Pennig kennenlernte, erwies sich für mich als wahrer Glückstag. Ich war mit meinem Projekt an einem Punkt angelangt, an dem aus all meinen Erhebungen und Ideen ein professionelles Konzept entstehen musste. Das Ganze innerhalb von 3 Tagen. Und es war ein Samstag.
Ich fand Frau Pennig durch ein Youtube-Video, welches Hilfe bei konzeptioneller Arbeit versprach. Und mein Anruf wurde selbst an einem Samstag angenommen.
Frau Pennig erwies sich als gute Zuhörerin. Sie verschaffte sich innerhalb kürzester Zeit einen Überblick und verlor nie den Blick für das Detail. Durch ihre Fähigkeit, die Sprache und die Sichtweise von Entscheidern einzunehmen und durch ihr analytisches Denken, brachte sie die notwendige Struktur und Klarheit in mein Projekt.
Frau Pennig habe ich als herzlichen, fröhlichen und sehr einfühlsamen Menschen kennengelernt. Die von ihr getroffenen Zusagen wurden immer (über-)erfüllt und ihr zeitlicher Arbeitseinsatz (Tag & Nacht)war herausragend. Mein Konzept wurde durch die professionelle Unterstützung von Frau Pennig ein voller Erfolg.
Ich werde Frau Pennig aus vollem Herzen weiterempfehlen.
Andrea Tetzlaff
Bildquellen
Bild von Barbara Pennig – ©Sabina Przybyla | Header-Bild: ©Peter Atkins, #56067413 – Fotolia.com
PopUp-Bild: ©Jenko Ataman, #92234666 – Fotolia.com
